Sektion
Tendenser
SMV'erne er rygraden i dansk erhvervsliv. Både de helt små og de mellemstore virksomheder har typisk begrænsede ressourcer til at løfte drift, digitalisering og procesforbedring samtidig.
Tendenser
Forretningsmodel og indtjeningsmodel bruges ofte i flæng, men de svarer på hver sit spørgsmål.
Tendenser
Et forretningsmodellærred (Business Model Canvas) opdeler forretningen i ni felter: kundesegmenter, værditilbud, kanaler, kunderelationer, indtægtsstrømme, nøgleressourcer, nøgleaktiviteter,…
Tendenser
I en dansk spørgeskemaundersøgelse blandt 79 ledere, mellemledere og medarbejdere i SMV'er – 71 % var ledere – svarede 80,9 %, at de arbejder med forbedringer.
Tendenser
Start med formålet. SMV:Digital har erfaring fra tidligere projekter: Afgræns projektets formål, så du arbejder effektivt med opgaverne inden for projektet.
